為深入貫徹落實公司“保產(chǎn)、保供、保交期，集中大干六十天”的會戰(zhàn)部署，深圳市奧圖威爾科技有限公司全面打響二季度生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。本次會戰(zhàn)旨在破解當(dāng)前設(shè)計圖紙交付與物料供應(yīng)對生產(chǎn)排產(chǎn)的制約瓶頸，通過集中辦公、高效協(xié)同，確保二季度各項生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

　　作為此次大會戰(zhàn)的重中之重，哥倫比亞LNG氣化站裝車橇項目正迎來全速攻堅的關(guān)鍵階段。該項目涵蓋卸車橇、過濾穩(wěn)壓計量橇、調(diào)壓計量橇等多臺套核心設(shè)備，是公司拓展海外高端市場、兌現(xiàn)國際交付承諾的標(biāo)志性工程。自會戰(zhàn)啟動以來，公司技術(shù)、采購、生產(chǎn)、倉儲、后勤保障各專項組迅速響應(yīng)，嚴(yán)格遵循“集中辦公、緊盯節(jié)點(diǎn)、日清日結(jié)”的工作方針。目前，項目設(shè)計圖紙交付、物料保供及生產(chǎn)排產(chǎn)全流程正在高效推進(jìn)，全體參戰(zhàn)人員凝心聚力，確保項目按既定節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量落地，以此彰顯深奧圖在國際能源裝備制造領(lǐng)域的硬核實力。

　　在全力攻堅哥倫比亞項目的同時，公司二季度生產(chǎn)大盤亦呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。內(nèi)蒙古1538方油氣回收項目、天津2000方油氣回收項目、莫桑比克裝車橇項目等數(shù)十個重點(diǎn)項目均已納入大會戰(zhàn)統(tǒng)一調(diào)度體系。各專項工作組嚴(yán)格按照大會戰(zhàn)要求，統(tǒng)籌調(diào)配資源，針對緊急項目開辟綠色通道，確保預(yù)制焊接、結(jié)構(gòu)組裝、電儀調(diào)試及監(jiān)檢驗收等各環(huán)節(jié)無縫銜接，堅決保障國內(nèi)外訂單交付鏈的穩(wěn)定與安全。